Skip to content

Бережливое производство

Основы Бережливого производства Цель тренинга — познакомить слушателей с принципами бережливого производства и производственной системы . Курс включает в себя историю возникновения, виды потерь, основные концепции, акценты и философию системы, дает обзор основных инструментов и методов, используемых при построении стройного производства. Результатами обучения являются понимание участниками отличий бережливого и традиционного производства, способность отличать эффективные производственные процессы от процессов, требующих улучшения с помощью методологии стройного производства и осознание важности внедрения принципов Бережливого производства в процесс производства на своем предприятии. Повышение Эффективности Производства Цель тренинга — обучение сотрудников заказчика методологии проведения проекта, направленного на высвобождение потенциала работников предприятия и улучшение операционных показателей бизнеса. При разработке методологии проекта использованы лучшие практики концепций Кайдзен, Бережливое производство и Шесть Сигм. Курс включает в себя пошаговое описание процесса проведения проекта, примеры отчетности в проекте и оптимальный набор методов и инструментов, использование которых позволяет быстро увеличить эффективность бизнес-процессов и создать фундамент для более глубоких преобразований компании.

Практический курс по бережливому производству

Бережливое производство предполагает минимизацию всех видов затрат и исключение потерь, рационализацию выполнения трудовых и производственных операций, наведение порядка, постоянный контроль результатов и прочее, при обеспечении высокого качества продукции или услуг. Что позволяет радикальным образом сократить длительность производственного цикла, значительно повысить эффективность труда. При этом основным объектом внимания становится рабочее место, ведь именно там происходит, процесс производства.

4DFFFD20C1E5F0E5E6EBE8E2EEEEFF0EEE8E7E2EEE4F1F2E2EE > Бережливое производство Нас покидает эпоха.

Концепция бережливого производства ориентирована на борьбу с потерями всех видов и во всех сферах деятельности организации. Об этом пойдет речь на тренинге. Тренинг адресован в первую очередь руководителям и специалистам компаний, осуществляющих реинжиниринг своих бизнес-процессов, планирующих или осуществляющих внедрение методов бережливого производства, заинтересованных в улучшении сервиса и качества продукции услуг , а также снижении расходов.

Программа курса Что получат участники: Введение в методы . Характеристика и типология бизнес-процессов. Принципы и инструменты Лин-технологии. Работа в проектных группах: Определение требований клиентов и требований бизнеса. Разработка плана и паспорта проекта по оптимизации процесса. Определение показателей для измерения процесса. Типы показателей результирующие, входные, процессные.

Определение шагов процесса, не создающих стоимость. Выявление основных причин потерь.

А применение управленческих механизмов, способных усовершенствовать организацию производства, увеличить производительность труда персонала, а также повысить качество производимой продукции и оказываемых услуг актуально как никогда. Исходя из этого, наша консалтинговая компания предлагает серию научно-практических семинаров по лучшим мировым практикам операционного и стратегического менеджмента на основе Бережливого производства : Трехэтапное обучение по 4 академических часа по следующим темам: Суть лучших практик операционного и стратегического менеджмента и роль оптимизации бизнес-процессов 1.

Бесплатные курсы иврита онлайн · Бесплатные курсы Конференция ПОТОК: инновации, маркетинг и бизнес Тренинг Бережливое производство.

Об этом свидетельствует не только активность на издательском фронте за последний год переведено и издано несколько серьезных трудов по данной проблематике и рост популярности соответствующих тренингов и семинаров, но также и реальные проекты российских компаний по созданию экспериментальных производственных участков, построенных по канонам бережливого производства. Однако, такой вывод далек от реалий: Как раз на взаимосвязи стратегии, маркетинга и бережливого производства и хочется сделать акцент.

Прежде всего, для тех, у кого не было возможности поближе познакомиться с идеями бережливого производством, скажу, что суть его заключается в практической реализации нескольких основных принципов: Определи и понимай ценность своих продуктов. Устрани все операции и действия, которые потребляют ресурсы деньги, время и т. Постоянно совершенствуй поток создания ценности. Но есть и существенные различия: Но давайте вернемся к стратегии и маркетингу.

Тренинг по бережливому производству

Бережливое производство основано на опыте производственной системы компании . Впоследствии в рамках концепции бережливого производства было выделено множество элементов, каждый из которых представляет собой определённый метод: Внедрение бережливого производства ведет к тому, что на предприятии начинает работать система тотального обеспечения качества и уменьшения издержек. Рабочие, инженеры и менеджеры, направляя свои усилия на устранение причин несоответствий и лишних и вредных издержек, в рамках периодических мероприятий по прорывным улучшениям способны совместными усилиями создать бережливое производство, как од форму эффективного бизнеса.

Естественно, это касается не только производственных, но и других процессов на предприятии.

Проведение психологических тренингов и бизнес-семинаров в Санкт- Петербург. Открытый тренинг"Основы бережливого производства" в г.

Услуги Обучение Корпоративное обучение Бережливому производству Корпоративное обучение Бережливому производству Семинары — тренинги, курсы по Бережливому производству обучение , включая мини-лекции, деловые игры, практикумы на производстве, решение кейсов, упражнения, симуляции, разбор примеров внедрения и групповые дискуссии. Мы предлагаем обучение Бережливому производству в корпоративном формате в виде комплекса семинаров — тренингов, курсов, практикумов для различных категорий участников, с различным уровнем начальной подготовки.

Повышение квалификации по Бережливому производству проводится в двух форматах: Стандартный формат не предусматривает привязку к процессам, задачам или проблемам компании Заказчика. Практический формат, кроме форматов, предусмотренных для стандартных тренингов, предусматривает обучение во время решения практических задач по совершенствованию процессов компании Заказчика.

В основном мы проводим семинары — тренинги курсы в корпоративном очном формате с выездом в компанию Заказчика. Базовое обучение Бережливому производству в первую очередь должны пройти руководители верхнего, а затем среднего звена.

Бережливое производство, как движущая сила бизнеса.

Тренинг Бережливое Производство повышение операционной эффективности Введение: Тренинг-практикум, направленный на изучение инструментов Бережливого Производства и практическое применение концепции на предприятиях России. Тренинг открывает возможности применение нового взгляда менеджмента на повышение производительности труда персонала, эксплуатацию оборудования и применение инструментов эффективности на местах.

Познакомить персонал компании с концепцией Бережливого Производства, основными направлениями повышения производительности труда. Показать модели поиска потерь производительности, влияющие на общую производительность труда персонала, потери в технологии производства, потери в работе оборудования. Познакомиться с концепцией Бережливого Производства, моделью эффективного повышения производительности труда производственного персонала, оборудования.

На семинаре вы узнаете принципы бережливого производства, методы и инструменты бережливого производства и получите навыки по их.

Деминга в японское чудо. Развитие японской школы менеджмента. Положения теории человеческого потенциала. Мак-Грегор и японская школа менеджмента. тотальное управление качеством. Философские основы управления . Специфика стратегии управления производством японских компаний.

Тренинг"Создание Бережливого производства. Методология Кайдзен."

Ассистент, Строительство и производство стройматериалов, Москва Скачки напряжения в городской электросети привели к росту напряжения между заказчиком и исполнителем. Какое решение должен принять подрядчик? Из-за перебоев с напряжением в городской электросети случаются незапланированные отключения в серверной. Представители заказчика ищут виноватых на стороне исполнителя, а последний утверждает, что от его компании ничего не зависит.

Семинары и курсы по бережливому производству в Санкт-Петербурге и Москве.

Второй метод обучения персонала на предприятии — игровой, то есть это тренинг, представляющий собой бизнес-симуляцию, моделирующую все этапы производства продукции — сырьевые поставки, изготовление продукции, приёмку и отгрузку заказчику. Данный метод отличается от простой экономической игры, моделирующей процессы производства, поскольку здесь главной целью является именно изучение инструментов Бережливого производства. И первый, и второй вид тренингов для корпоративного обучения включает в себя теоретическую информация, рассказываемая тренером и практическую части задания, выполняемые участниками индивидуально и в группах.

Направлены на представителей линейного руководства в сфере производства начальников цехов и смен, мастеров и др. Что общего между двумя методами бизнес-обучения и какой из них является наиболее эффективным? Целесообразно ли заказывать проведение того или иного варианта тренинга для обучения персонала на предприятии? Для того, чтобы определиться с принятием данного решения, необходимо знать, как вообще обычно проходит бизнес-обучение в виде симуляции.

Время прохождения тренинга может быть разным — как несколько часов, так и три полных рабочих смены. Заказчик сам выбирает время, сообразуясь со своими возможностями и задачами. Чаще всего тренинг проводится в течение одного рабочего дня. Обучение делится на этапы.

Тренинг Создание Бережливого производства

Published on

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!